Conseil IA
Conseil & stratégie IA -
Transformez l'usage en avantage
Audit, roadmap et accompagnement pour faire de l'IA un levier business mesurable.
Pourquoi moi
Un conseil IA aligné avec votre business
Consultant et expert IA indépendant, Cyril Marie accompagne les PME et ETI qui veulent passer de l'expérimentation à des usages d'intelligence artificielle réellement rentables.
Vision business, pas geek
Je ne vends pas d'outils, je structure des usages. Chaque recommandation est calibrée pour générer un impact mesurable sur votre activité.
Méthode éprouvée
Une méthode rodée auprès de PME et d'ETI : un cadre clair, des livrables actionnables et un pilotage rigoureux à chaque étape.
Indépendant des éditeurs
Aucun partenariat commercial avec un fournisseur d'IA. Mes recommandations sont 100 % agnostiques et alignées avec votre intérêt.
Accompagnement dans la durée
Pas du one-shot : un suivi trimestriel pour ajuster la trajectoire, mesurer les résultats et faire monter en compétences vos équipes.
Les prestations
3 façons de structurer votre stratégie IA
De l'audit ponctuel à l'accompagnement long terme, des missions calibrées selon votre maturité et vos enjeux.
Audit IA
Diagnostic complet de votre maturité IA, cartographie des cas d'usage prioritaires et identification des quick wins sur 4 à 6 semaines.
Stratégie & roadmap
Construction d'une feuille de route IA à 12 mois, priorisation des chantiers, budgétisation et critères de réussite mesurables.
Accompagnement long terme
Pilotage trimestriel auprès de votre comité de direction : ajustement de la trajectoire, coaching équipes et arbitrages stratégiques.
Process
Comment ça se passe ?
- 01
Diagnostic
1 semaine
Entretiens avec la direction, analyse des process clés et évaluation du niveau de maturité IA de votre organisation.
- 02
Cartographie des usages
2 semaines
Identification et priorisation des cas d'usage IA par métier, avec estimation d'impact business et complexité de mise en œuvre.
- 03
Roadmap 12 mois
1 semaine
Construction d'une feuille de route séquencée, budgétisée et alignée avec vos objectifs stratégiques et opérationnels.
- 04
Pilotage trimestriel
1 jour / trimestre
Revue trimestrielle avec le comité de direction pour mesurer les résultats, ajuster les priorités et garder le cap.
Témoignages
Ce qu'ils disent après
une formation
"Formation très instructive (n'aurait "presque" plus de secrets !) et formateurs très pédagogues !"
Cabinet Fiscalis
Formation
"Apports pédagogiques et techniques accessibles complets. Agréables moments d'échanges pertinents pour la progression de connaissance du sujet. Professionnalisme confirmé au sein d'une réception conviviale et instructive. Merci."
Jean-Marc Rozeau
Formation · Atelier
"Une journée de formation enrichissante, pendant laquelle j'ai appris une multitude d'aspects. Il ne reste plus qu' à appliquer ! Merci Cyril et Joe."
Sandrine Cathelin
Formation
FAQ
Questions fréquentes
Lançons votre stratégie IA
Un échange de 45 minutes suffit pour cadrer vos enjeux et définir le format d'accompagnement le plus pertinent pour votre organisation.